CutOver/Release & Deployment Management

Start: April 2026

Dauer: 8 Monate +

Auslastung: Vollzeit (38 Stunden pro Woche)

Lokation: Remote & Hannover

Vertragsart: Arbeitnehmerüberlassung

Projektbeschreibung:

CutOver Manager (m/w/d) – Softwareeinführung Ziel der Position Der CutOver Manager verantwortet die planungssichere, risikoarme und koordinierte Umstellung von der bestehenden Systemlandschaft auf die neue Lösung (GoLive) in der fachlichen Domäne Accounting innerhalb eines skalierten agilen Umfeldes. Er stellt sicher, dass alle technischen, fachlichen und organisatorischen Schritte des CutOvers über Teams, ARTs und Standorte hinweg abgestimmt, getestet und termingerecht ausgeführt werden – inklusive Stabilisierung (Hypercare).

Aufgaben:

1) CutOverPlanung & Steuerung:

• Erstellung und laufende Pflege des End-to-End CutOver Masterplans (Meilensteine, Workstreams, Abhängigkeiten, Ressourcen)
• Definition der CutOver-Strategie (gestaffelt/rollierend; Fallback-Szenario, Downtime-Fenster)
• Detaillierte Runbook-Erstellung inkl. Schritt-für-Schritt-Vorgehen, Verantwortlichkeiten (RACI), Start/Endzeiten, Erfolgskriterien
• Readiness-Management: CutOver Readiness Checks, Dress Rehearsals/Mock Up Runs, Go/NoGoKriterien.

2) Business Kontinuität & Prozesse:

• Planung von Betriebsunterbrechungen/Downtime und Notfallprozessen (Manual Workarounds)
• Sicherstellung, dass End-to-EndProzesse nach CutOver ausführbar sind
• Vorbereitung fachlicher Abnahmen und Betriebsfreigaben (Betrieb/ITSM, Security & Compliance).

3) Risiko, Fallback & Issue Management:

• Aufbau eines Risiko & Abhängigkeitsregisters
• Definition von Fallback/RollbackStrategien inkl. „TimetoRecover" und Kriterien für Entscheidungspunkte.
• CutOver Control: IncidentProzess, Eskalation, oncall-Pläne, Kommunikationskanäle.

4) Governance, Kommunikation & Stakeholder Management:

• Go/No Go Boards moderieren; Status und Entscheidungsunterlagen erstellen
• Tägliche CutOverStandups/Lageberichte vor und während des GoLive; Executive Briefings
• Enge Abstimmung mit ART Trifecta (Product Manager, Release Train Engineer, System Architect), Product Owner, ITBetrieb/DevOps, Fachbereichen, Lieferanten, externen Partnern.

5) Hypercare & Transition in den Regelbetrieb:

• Planung und Steuerung der Hypercare Phase (KPIs, TicketHandling, Stabilitätsziele, Ressourcenbesetzung). Knowledge Transfer an Betrieb/Support (Runbooks, SOPs, Monitoring Dashboards)
• Lessons Learned & kontinuierliche Verbesserung für nachfolgende Wellen/Releases. Lieferobjekte (Deliverables)
• CutOver Strategiepapier
• CutOver Masterplan & detailliertes Runbook
• Risikoregister & Fallback Konzept
• Readiness Checklisten & Go/No Go Kriterien
• Kommunikations/Eskalationsplan (War Room Plan)
• Hypercare Plan (KPIs, Staffing, Prozesse)
• Abschlussbericht inkl. Lessons Learned

Fachliche Anforderungen:

• Mehrjährige Erfahrung als CutOver/Release/Deployment-Manager in Softwareeinführungen oder Systemablösungen.
• Fundierte Kenntnisse in Projekt/Programm Management (klassisch und agil)
• Sicherer Umgang mit Risk/Issue Management und Go/No Go Gremien.
• Vertraut mit Compliance/Security Anforderungen (z. B. SoD, AuditTrails, Change Kontrollen)

Methoden & Toolkenntnisse:

• Planung/Tracking: MS Project, Jira/Azure DevOps, Confluence, ALM Octane
• ITSM/Operations: ServiceNow, Monitoring/Alerting
• Dokumentation & Kollaboration: O365/SharePoint, Miro (Runbook Flows)

Qualifikation:

• Abgeschlossenes Studium (z. B. Informatik, Wirtschaftsinformatik) oder gleichwertige Erfahrung
• Mehrjährige relevante Projekterfahrung in GoLive/CutOver Szenarien
• Zertifizierungen wünschenswert: ITIL, Prince2/PMP oder Scrum/SAFe (je nach Umfeld)

Soft-Skills:

• Ausgeprägte Kommunikations- und Teamfähigkeit in internationalen Projektteams
• Fähigkeit zur strukturierten und selbstständigen Arbeit,
• Kundenorientierung und Problemlösungskompetenz
• Teamfähigkeit und hohe Eigeninitiative
• Englischkenntnisse in Wort und Schrift