Corporate Functions
Experten für Corporate Functions
Die zentralen Unternehmensfunktionen der Corporate Functions Finanzen, HR und Einkauf bilden das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Sie sorgen dafür, dass Ihre Organisation effizient arbeitet, gesetzliche Vorgaben erfüllt und strategisch wachsen kann. Doch gerade in Zeiten von Transformation, Fachkräftemangel und Digitalisierung stoßen interne Teams oft an ihre Kapazitätsgrenzen.
Mit spezialisierten Know-how und Flexibilität unterstützen externe Experten Ihr Unternehmen genau dort, wo kurzfristig Bedarf entsteht. Ob bei der Einführung neuer Systeme, der Umsetzung von Compliance-Richtlinien oder der Steuerung komplexer Projekte – externe Experten bringen frische Perspektiven, Best Practices aus anderen Branchen und entlasten Ihre Teams punktgenau und effizient.
Soorce bietet Experten in
Finance
- Buchhaltung
- Bilanzierung (HGB & IFRS)
- Controlling
- Internal Audit &
Compliance
- Tax & Transfer Pricing
HR
- HR-Business Partner
- HR-Leitung
- HR-Controlling
- HR-Analytics
- Talent Acquisition &
Recruiting
Einkauf
- Lead Buyer
- Category Manager
- Strategischer Einkauf
- Technischer &
operativer Einkauf
- Vergabespezialisten
Profitieren Sie von skalierbarer Unterstützung, ohne langfristige Bindungen und holen Sie sich die Expertise, die Ihre Projekte erfolgreich unterstützt.
Beispielprojekte Corporate Functions
Hier einige Beispiele zu Projekten, die Soorce im Bereich Corporate Functions schon besetzt hat:
Beispielprojekte Corporate Functions
Experte Controlling - SAP FI/CO
- Erstellung von regelmäßigen Auswertungen, Analysen und Kalkulationen (Wochen- und Monatsreportings)
- Projektarbeit bei der Erstellung/ Vorbereitung von Konzern-Reportings
- Erstellung von Abweichanalysen
- Financial Reportings, SAP FI/CO, Jedox, Oracle, HFM – Hyperion Financial Management
Projektbeispiel: Experte Controlling - SAP FI/CO Experte Beratung Steuern
- Consulting bei diversen Projekten, Umstrukturierungen und laufende Beratung in steuerlichen Angelegenheiten
- Consulting in nationalen und internationalen Projekten, M&A
Projektbeispiel: Experte Beratung Steuern Interim Manager Einkauf
- Entwicklung / Aktualisierung und Implementierung von Beschaffungsstrategien auf Basis von Markt- und Bedarfsanalysen mit dem Ziel von Kostenreduzierungen
- Projektarbeit im Rahmen der definierten Beschaffungsstrategien, insbesondere Ausschreibungen und bei komplexen Vergaben auf Basis fundierter technischer Expertise der jeweils geforderten Spezifikationen (Technik, Markt, Wettbewerb, Weiterentwicklung, Optimierung, und alternativen Lösungen)
Projektbeispiel: Interim Manager Einkauf HR Management - Personal & Personaladministration
- Interim Management im Personaladministration
- Erster Ansprechpartner für Mitarbeiter und Führungskräfte in personalrelevanten Fragestellungen
- Koordination lokaler Personalabteilungen an verschiedenen Standorten
- Motivation und Organisation eines Teams.
- Optimierung und kontinuierliche Verbesserung von Personalprozesse
Projektbeispiel: HR Management - Personal & Personaladministration HR Interim Management - Payroll
- Erstellung von Salary Slips für Personal und Prämienabrechnung
- Unterstützung bei einer Ausschreibung für Full Business Process Outsourcing
- Definition von Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung
Projektbeispiel: HR Interim Management - Payroll Strategischer Projekteinkauf - Fabrikbau
- Erstellung von Einkaufsstrategien zur Beschaffung von Fertigungsmaschinen, Gebäuden und Betriebseinrichtungen als Mitglied im Project Management Team
- Pflege und Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen potentieller Maschinenlieferanten weltweit
- Organisation des Ausschreibungsprozesses für Fertigungsmaschinen, Gebäude und Betriebseinrichtungen
- Erstellung von Preisanfragen (RFQ) und kaufmännische Bewertung der Angebote auf Basis von Betriebskosten, Ausschließlichkeit und Wettbewerbsaspekten
- Abschließende Verhandlung von Vertragskonditionen und Zusatzvereinbarungen
- Verantwortung für die Einhaltung der Vertragskonditionen innerhalb der Vertragslaufzeiten
Projektbeispiel: Strategischer Projekteinkauf - Fabrikbau
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